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• 发布时间：2024-01-16
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【概要描述】    1月12日下午，伟徽新材召开战略讨论分享会，霍尼韦尔博云航空系统（湖南）有限公司HSE部门经理杨麒作精彩分享。伟徽新材总经理杨嘉奇及全体中高层管理人员、HB火博·(中国)战略开展部负责人及相关人员参加了分享会。



    杨麒详细介绍了世界500强企业霍尼韦尔的战略执行流程及工具，各部门负责人分别对公司现状进行了介绍，随后召开了SWOT分析，所有参会人员进行了头脑风暴，总结分析了公司现在的优势、劣势以及面临的机遇与挑战，并对公司长期突破方向及目标进行了讨论，由此确定2024年奋斗目标，识别出需要改进的关键流程，确定了责任人和职责，最后设定了可测量的目标和时间节点。

    杨嘉奇在总结讲话中强调，公司要认真学习世界500强企业的管理方法，坚持用好这些战略工具，不断提升公司的管理水平，努力将公司打造成世界领先的硬质合金综合原材料供应商。

    顺利获得本次战略讨论分享，公司中高层对公司的愿景、使命和需要长期突破的方向、目标及2024年奋斗目标与需要改进的关键流程达成了共识。