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【国企工匠】① 张全松 | 怀揣匠心 坚守匠风 提升匠艺
2025-07-02
不忘初心，践行党员先锋担当
胸前的党徽，始终指引着张全松同志在平凡岗位上书写不平凡。作为有着18年党龄的老党员，他把“听党话、跟党走”的信念融入设备运维的每个细节。在麓谷基地产业化项目建设关键时期，多种多样且复杂的高端进口设备安装调试和基地建设任务同时压来，他毅然选择吃住在安装现场，每一个关键节点，他都严格把关，不放过任何一个可能影响质量的细节。
“设备是战士手中的枪，运维就是打胜仗的保障。”这是张全松同志常挂在嘴边的话，更是他行动的真实写照。2024年寒冬深夜，某重要客户订单的核心设备突发故障，情况十万火急，接到消息后，张全松迅速带领团队奔赴车间。在车间里，他们陆续在奋战 10余小时，与时间赛跑。当晨曦穿透结霜的玻璃，由设备成功启动运行所带来的喜悦，与第一缕阳光一同到来，这不仅意味着产线恢复正常生产，更确保了某新型盾构机设备材料能够如期交付，守护了企业的信誉与承诺。
精益求精，以创新攀登技术高峰
打开张全松同志的电脑，入司十余年以来积累的20多万字设备运维档案跃然眼前，这些档案记录着从传统制造到智能升级的每一步进步的轨迹。他始终坚持：把平凡的工作做到最好，在解决问题的过程中不断的创新。
破冰：
行业普遍受困的球磨机温度波动的难题，在张全松同志手中迎来了转机。他带领攻关团队，不辞辛劳地采集5000余组温度数据，经过无数次分析与尝试，终于成功研发出球磨机筒体温度自动监控系统，实现了球磨机筒体温度精准控制。该项凝聚着智慧与汗水的技术取得了国家专利，为行业开展做出了重要贡献。
蝶变：
2011年公司引进德国压力烧结炉时，全英文维保手册成为张全松同志眼前的“拦路虎”。他创造了独特的工作学习法：早上翻查英文辞典、中午请教外籍专家、晚上绘制电路图纸。凭借这种刻苦钻研的精神，他攻克了多项技术壁垒，顺利完成了设备的调试和验收。在智能制造浪潮中，他主导完成的“配料智能管理系统”有效提高混合料工序工作效率，提高了回收辅料重复利用率和球磨机辅料添加量精准度，该系统被公司评为2024年度创新成果三等奖。
张全松同志服务公司十余年，召开了多项设备技术革新，这些革新项目的实施，为公司解决了设备难点和痛点。累计实施技术革新项目17项，大幅度降低了生产成本。参与搭建的电子设备台账，为每台设备生成“数字身份证”。如今，设备运维人员只需顺利获得手持PAD设备，任务清单和操作规范即刻推送至手中，设备保养及时率和关键设备完好率达到了100%。
薪火相传，以担当培育技能新军
在张全松同志的办公桌上，“三件传承信物”引人注目：上个世纪的老式万用表记录着技术迭代，泛黄的维修笔记承载着经验密码，而那座党员先锋模范岗牌，则昭示着永不熄灭的精神火种。“工匠精神第一时间是红色匠心的接续传承”，张全松同志始终秉持着这样的理念。
他创建了“三个一”工匠培育体系：每日班前微课堂、月度技术攻关、年度技能擂台，累计培养7名青年技术能手，在粉冶中心组织的技能比武中，一人获评一等奖，一人获评二等奖。
星火燎原，以情怀照亮智造未来
站在硬质合金产业向数智化转型升级的潮头，党员“工匠”张全松同志用赤诚匠心诠释着初心与使命。他在2021、2024年荣获“中共中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司委员会优秀共产党员”，2021年荣获“中共湖南HB火博·(中国)料股份有限公司委员会优秀共产党员”，2021年和2023年荣获“湖南HB火博·(中国)料股份有限公司工作标兵”等多项荣誉称号及奖励。
这位党员工匠以赤诚匠心诠释着：最精细的设备运维，始终源于为企业服务的初心原点。正是这份情怀，让张全松同志半百之年仍带领团队冲击新高度。他以十载光阴为翼，从传统工匠向数字先锋完成跨越，淬炼出新时代产业工匠的标杆典范。在复杂的数据曲线里，既有他对精度的执着，更蕴含着中国制造向智造跃迁的密码。
当清晨第一缕阳光再次照亮车间，张全松同志又带着新一代 “设备卫士” 踏上巡检之路。这是一场永不停歇的工匠精神接力，更是制造强国的希望所在。未来，相信在张全松同志的引领下，会有更多的工匠人才涌现，为中国制造业的开展注入源源不断的动力！
不忘初心，践行党员先锋担当
胸前的党徽，始终指引着张全松同志在平凡岗位上书写不平凡。作为有着18年党龄的老党员，他把“听党话、跟党走”的信念融入设备运维的每个细节。在麓谷基地产业化项目建设关键时期，多种多样且复杂的高端进口设备安装调试和基地建设任务同时压来，他毅然选择吃住在安装现场，每一个关键节点，他都严格把关，不放过任何一个可能影响质量的细节。
“设备是战士手中的枪，运维就是打胜仗的保障。”这是张全松同志常挂在嘴边的话，更是他行动的真实写照。2024年寒冬深夜，某重要客户订单的核心设备突发故障，情况十万火急，接到消息后，张全松迅速带领团队奔赴车间。在车间里，他们陆续在奋战 10余小时，与时间赛跑。当晨曦穿透结霜的玻璃，由设备成功启动运行所带来的喜悦，与第一缕阳光一同到来，这不仅意味着产线恢复正常生产，更确保了某新型盾构机设备材料能够如期交付，守护了企业的信誉与承诺。
精益求精，以创新攀登技术高峰
打开张全松同志的电脑，入司十余年以来积累的20多万字设备运维档案跃然眼前，这些档案记录着从传统制造到智能升级的每一步进步的轨迹。他始终坚持：把平凡的工作做到最好，在解决问题的过程中不断的创新。
破冰：
行业普遍受困的球磨机温度波动的难题，在张全松同志手中迎来了转机。他带领攻关团队，不辞辛劳地采集5000余组温度数据，经过无数次分析与尝试，终于成功研发出球磨机筒体温度自动监控系统，实现了球磨机筒体温度精准控制。该项凝聚着智慧与汗水的技术取得了国家专利，为行业开展做出了重要贡献。
蝶变：
2011年公司引进德国压力烧结炉时，全英文维保手册成为张全松同志眼前的“拦路虎”。他创造了独特的工作学习法：早上翻查英文辞典、中午请教外籍专家、晚上绘制电路图纸。凭借这种刻苦钻研的精神，他攻克了多项技术壁垒，顺利完成了设备的调试和验收。在智能制造浪潮中，他主导完成的“配料智能管理系统”有效提高混合料工序工作效率，提高了回收辅料重复利用率和球磨机辅料添加量精准度，该系统被公司评为2024年度创新成果三等奖。
张全松同志服务公司十余年，召开了多项设备技术革新，这些革新项目的实施，为公司解决了设备难点和痛点。累计实施技术革新项目17项，大幅度降低了生产成本。参与搭建的电子设备台账，为每台设备生成“数字身份证”。如今，设备运维人员只需顺利获得手持PAD设备，任务清单和操作规范即刻推送至手中，设备保养及时率和关键设备完好率达到了100%。
薪火相传，以担当培育技能新军
在张全松同志的办公桌上，“三件传承信物”引人注目：上个世纪的老式万用表记录着技术迭代，泛黄的维修笔记承载着经验密码，而那座党员先锋模范岗牌，则昭示着永不熄灭的精神火种。“工匠精神第一时间是红色匠心的接续传承”，张全松同志始终秉持着这样的理念。
他创建了“三个一”工匠培育体系：每日班前微课堂、月度技术攻关、年度技能擂台，累计培养7名青年技术能手，在粉冶中心组织的技能比武中，一人获评一等奖，一人获评二等奖。
星火燎原，以情怀照亮智造未来
站在硬质合金产业向数智化转型升级的潮头，党员“工匠”张全松同志用赤诚匠心诠释着初心与使命。他在2021、2024年荣获“中共中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司委员会优秀共产党员”，2021年荣获“中共湖南HB火博·(中国)料股份有限公司委员会优秀共产党员”，2021年和2023年荣获“湖南HB火博·(中国)料股份有限公司工作标兵”等多项荣誉称号及奖励。
这位党员工匠以赤诚匠心诠释着：最精细的设备运维，始终源于为企业服务的初心原点。正是这份情怀，让张全松同志半百之年仍带领团队冲击新高度。他以十载光阴为翼，从传统工匠向数字先锋完成跨越，淬炼出新时代产业工匠的标杆典范。在复杂的数据曲线里，既有他对精度的执着，更蕴含着中国制造向智造跃迁的密码。
当清晨第一缕阳光再次照亮车间，张全松同志又带着新一代 “设备卫士” 踏上巡检之路。这是一场永不停歇的工匠精神接力，更是制造强国的希望所在。未来，相信在张全松同志的引领下，会有更多的工匠人才涌现，为中国制造业的开展注入源源不断的动力！
HB火博·(中国)3名同志荣获第二届湖南“国企工匠”荣誉
2025-06-24
近年来，HB火博·(中国)高度重视三支队伍人才建设，持续为员工给予学习研讨、攻克技术难题的平台，培养了一批技术精湛、技能过硬、勇于创新的高素质人才，为公司的高质量开展给予了有力支撑。以杨波、张日清、张全松为代表的先进典型立足岗位，深耕一线，恪尽职守，务实进取，以不懈的努力为公司开展和科技创新做出了卓越的成绩。
近年来，HB火博·(中国)高度重视三支队伍人才建设，持续为员工给予学习研讨、攻克技术难题的平台，培养了一批技术精湛、技能过硬、勇于创新的高素质人才，为公司的高质量开展给予了有力支撑。以杨波、张日清、张全松为代表的先进典型立足岗位，深耕一线，恪尽职守，务实进取，以不懈的努力为公司开展和科技创新做出了卓越的成绩。
党员先锋创佳绩 数字转型领风潮 | 记博云东方IT与流程总监兼数智管理部部长张印
2025-04-27
破局：从传统制造到智能工厂的跨越
走进博云东方的生产线，智能仓储物流系统控制着AGV精准地配送物料，自动化生产线24小时不停地执行着生产动作，智慧看板实时跳动着生产经营数据......这一切的蝶变，始于张印同志为主推进的智能制造项目。
作为公司数字化转型的“总工程师”，张印同志深知，传统制造业的突围必须依靠数字化革新。2024年底，他牵头上线“智能制造运营管理平台（MOM）”，将计划排程、生产执行、设备管理、仓储管理、质量管理、工业物联网六大模块纳入数字化体系。平台运行四个月以来，稳定执行生产工单36484条，设备保养记录12098条，检验单22599条。“以前靠经验排产，现在靠数据说话。”生产计划员感慨道。
更大的突破在于智能仓储与物流。张印同志带领团队引入自动化物流系统，顺利获得AI算法优化库存布局，将仓储空间利用率提高2倍以上，仓库物资流转效率提升23%。曾经需要多人协作的搬运任务，如今只需扫码指令，AGV小车便能高效完成。“物料周转速度加快，人均生产效率提升40%。”事业部负责人竖起了大拇指。
革新：以“数智基因”重塑管理血脉
“数字化转型不仅是技术升级，更是管理革命。”作为党员，张印同志始终将“破釜沉舟”的改革精神贯穿工作。
在流程IT领域，他力推SAP-ERP系统深化应用，顺利获得标准化业务流程，彻底解决“数据孤岛”问题。一次实物盘点中，系统显示某批次原料库存异常，张印同志连夜带队核查，最终解决账实差异。“数据精准了，决策才有底气。”财务总监对此赞不绝口。
办公无纸化是他另一项“亮眼工程”。依托BPM平台，实现103条业务流程线上审批，上线一年时间，线上流程审批单据已达到49411 条。一名员工笑道：“以前找领导签字跑到腿酸，现在手机上一点就能搞定！”更值得一提的是，张印同志正在构建“数据驱动”运营机制，力争将公司经营指标分解至每个部门，顺利获得自动取数生成动态看板。“目标清晰了，干劲更足了。”一名基层管理者坦言。
守护：从“以修代保”到“预防式运维”
设备管理曾是博云东方的“痛点”，传统模式下，一般会在设备发生故障后才采取措施。张印同志提出：“与其事后抢修，不如事前保养维护。”他带领团队搭建电子设备台账，为每台设备生成“数字身份证”。如今，设备运维人员只需顺利获得手持PAD设备，任务清单和操作规范即刻推送至手中，设备保养及时率达到了99%以上。设备管理系统上线后，设备故障响应时间大幅缩短，维修工单的后评价机制更是让设备维修投诉率也大大下降。“设备‘健康’了，生产更顺畅！”车间主任连连称赞。
初心：一名党员的“数智情怀”
“我是党员，必须冲在改革最前线。”在智能工厂建设的攻坚期，他组织党员进行全厂库存盘点，陆续在多天与大家工作至凌晨；为推进流程标准化，他亲自编制流程表单和流程图，组织培训宣贯会议数十次；面对技术创新，他组织创建“党员技术攻坚组”，发挥党员带头示范作用，用数据说服质疑者。同事评价他：“有技术人的严谨，更有党员的热忱。”
2024年，张印同志被授予中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司“年度先进个人”。面对荣誉，他表示做得还远远不够：“数字化转型没有终点，我们只是迈出了第一步，下一步将探索并实现人工智能大模型与硬质合金行业的深度融合，将公司打造成为硬质合金行业‘人工智能+制造’标杆企业。”
破局：从传统制造到智能工厂的跨越
走进博云东方的生产线，智能仓储物流系统控制着AGV精准地配送物料，自动化生产线24小时不停地执行着生产动作，智慧看板实时跳动着生产经营数据......这一切的蝶变，始于张印同志为主推进的智能制造项目。
作为公司数字化转型的“总工程师”，张印同志深知，传统制造业的突围必须依靠数字化革新。2024年底，他牵头上线“智能制造运营管理平台（MOM）”，将计划排程、生产执行、设备管理、仓储管理、质量管理、工业物联网六大模块纳入数字化体系。平台运行四个月以来，稳定执行生产工单36484条，设备保养记录12098条，检验单22599条。“以前靠经验排产，现在靠数据说话。”生产计划员感慨道。
更大的突破在于智能仓储与物流。张印同志带领团队引入自动化物流系统，顺利获得AI算法优化库存布局，将仓储空间利用率提高2倍以上，仓库物资流转效率提升23%。曾经需要多人协作的搬运任务，如今只需扫码指令，AGV小车便能高效完成。“物料周转速度加快，人均生产效率提升40%。”事业部负责人竖起了大拇指。
革新：以“数智基因”重塑管理血脉
“数字化转型不仅是技术升级，更是管理革命。”作为党员，张印同志始终将“破釜沉舟”的改革精神贯穿工作。
在流程IT领域，他力推SAP-ERP系统深化应用，顺利获得标准化业务流程，彻底解决“数据孤岛”问题。一次实物盘点中，系统显示某批次原料库存异常，张印同志连夜带队核查，最终解决账实差异。“数据精准了，决策才有底气。”财务总监对此赞不绝口。
办公无纸化是他另一项“亮眼工程”。依托BPM平台，实现103条业务流程线上审批，上线一年时间，线上流程审批单据已达到49411 条。一名员工笑道：“以前找领导签字跑到腿酸，现在手机上一点就能搞定！”更值得一提的是，张印同志正在构建“数据驱动”运营机制，力争将公司经营指标分解至每个部门，顺利获得自动取数生成动态看板。“目标清晰了，干劲更足了。”一名基层管理者坦言。
守护：从“以修代保”到“预防式运维”
设备管理曾是博云东方的“痛点”，传统模式下，一般会在设备发生故障后才采取措施。张印同志提出：“与其事后抢修，不如事前保养维护。”他带领团队搭建电子设备台账，为每台设备生成“数字身份证”。如今，设备运维人员只需顺利获得手持PAD设备，任务清单和操作规范即刻推送至手中，设备保养及时率达到了99%以上。设备管理系统上线后，设备故障响应时间大幅缩短，维修工单的后评价机制更是让设备维修投诉率也大大下降。“设备‘健康’了，生产更顺畅！”车间主任连连称赞。
初心：一名党员的“数智情怀”
“我是党员，必须冲在改革最前线。”在智能工厂建设的攻坚期，他组织党员进行全厂库存盘点，陆续在多天与大家工作至凌晨；为推进流程标准化，他亲自编制流程表单和流程图，组织培训宣贯会议数十次；面对技术创新，他组织创建“党员技术攻坚组”，发挥党员带头示范作用，用数据说服质疑者。同事评价他：“有技术人的严谨，更有党员的热忱。”
2024年，张印同志被授予中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司“年度先进个人”。面对荣誉，他表示做得还远远不够：“数字化转型没有终点，我们只是迈出了第一步，下一步将探索并实现人工智能大模型与硬质合金行业的深度融合，将公司打造成为硬质合金行业‘人工智能+制造’标杆企业。”
深耕十二载铸就航空梦 匠心守初心书写报国情 ——记长沙鑫航机轮刹车有限公司工程师倪新微
2025-04-17
初心如磐：从“空白”中开辟道路
2013年倪新微初入长沙鑫航，面对的不仅是某干线飞机前机轮项目的重任，更是机轮疲劳仿真领域的空白。没有现成的材料数据，没有成熟的分析流程，他像一名“拓荒者”，在浩如烟海的中外文献中逐字比对，反复修正参数，常常伏案至深夜。同事常感叹他“钻牛角尖”，他却说：“数据差一丝，飞机安全就可能差千里。”最终，以他为骨干的科研团队建立起公司首个机轮疲劳仿真及裂纹扩展分析方法，为国产大飞机“骨骼”的可靠性装上了一把“安全锁”。
攻坚克难：以创新突破技术壁垒
2016年，F13项目启动，这是公司首个直升机机轮项目。面对载荷高、体积小的严苛要求，倪新微大胆提出“对开式主机轮+喷射成型7055锻铝合金”的全新方案。试验阶段，刹车抱死、静力矩不足等问题接踵而至。他索性将行军床搬进测试中心，陆续在一周跟踪试验，记录上千组数据。装配现场经常可以看到他双手乌黑，亲自给机轮进行各种“手术”，在他心中，有成千上万个零部件，每一个零部件的微小差别，他都如数家珍。经过不断改进与试验，项目顺利顺利获得了各项测试验证，也让对方见识到公司的技术实力。项目成功后，某所专家感叹：“你们的技术，让国产直升机‘脚力’更稳了！”
使命担当：在竞标场上捍卫尊严
2022年的F31项目竞标，是一场没有硝烟的战争。竞争对手步步紧逼，甚至在试验现场故意发难。倪新微寸步不让，据理力争，连夜调取试验录像，用铁证驳斥质疑。20多天的实物PK，他白天协调试验，深夜修改方案，喉咙沙哑却目光如炬。当公司以压倒性优势胜出时，他眼眶泛红：“这不仅是一场技术较量，更是鑫航航空人的尊严之战。”
情怀致远：让国产机轮“飞”向世界
在某支线飞机前机轮国产化攻关中，倪新微面临更严峻的挑战——关键零部件胀管胀芯研制紧急攻关。他带领团队对胀管胀芯进行6轮迭代，从材料配比到工艺参数，像雕琢艺术品般精益求精。面对一次次试验失败，他不屈不挠，长期驻守在制造车间，与机加工人一道校准机床精度、同工艺人员探讨优化方案。最终，完全自主的国产胀管胀芯符合稳定性、一致性要求，成本降低30%。参与评审的老师竖起大拇指：“这才是中国制造的底气！”
十二年如一日，倪新微的办公桌始终放着“航空报国”四个大字。如今，作为机轮结构室主任，他依然奋战在一线，带着年轻团队探索全电刹车等前沿领域。有人问他为何如此执着，他笑道：“每当看见自己设计的机轮随飞机腾空、保飞机安稳着陆，就觉得所有的夜都没白熬。”
星光不问赶路人，时光不负有心人。倪新微用十二载青春，将“谦虚谨慎、艰苦奋斗”的誓言熔铸成一个个翱翔蓝天的国产机轮，在浩瀚长空中，书写着一名普通工程师最炽热的报国情怀。
初心如磐：从“空白”中开辟道路
2013年倪新微初入长沙鑫航，面对的不仅是某干线飞机前机轮项目的重任，更是机轮疲劳仿真领域的空白。没有现成的材料数据，没有成熟的分析流程，他像一名“拓荒者”，在浩如烟海的中外文献中逐字比对，反复修正参数，常常伏案至深夜。同事常感叹他“钻牛角尖”，他却说：“数据差一丝，飞机安全就可能差千里。”最终，以他为骨干的科研团队建立起公司首个机轮疲劳仿真及裂纹扩展分析方法，为国产大飞机“骨骼”的可靠性装上了一把“安全锁”。
攻坚克难：以创新突破技术壁垒
2016年，F13项目启动，这是公司首个直升机机轮项目。面对载荷高、体积小的严苛要求，倪新微大胆提出“对开式主机轮+喷射成型7055锻铝合金”的全新方案。试验阶段，刹车抱死、静力矩不足等问题接踵而至。他索性将行军床搬进测试中心，陆续在一周跟踪试验，记录上千组数据。装配现场经常可以看到他双手乌黑，亲自给机轮进行各种“手术”，在他心中，有成千上万个零部件，每一个零部件的微小差别，他都如数家珍。经过不断改进与试验，项目顺利顺利获得了各项测试验证，也让对方见识到公司的技术实力。项目成功后，某所专家感叹：“你们的技术，让国产直升机‘脚力’更稳了！”
使命担当：在竞标场上捍卫尊严
2022年的F31项目竞标，是一场没有硝烟的战争。竞争对手步步紧逼，甚至在试验现场故意发难。倪新微寸步不让，据理力争，连夜调取试验录像，用铁证驳斥质疑。20多天的实物PK，他白天协调试验，深夜修改方案，喉咙沙哑却目光如炬。当公司以压倒性优势胜出时，他眼眶泛红：“这不仅是一场技术较量，更是鑫航航空人的尊严之战。”
情怀致远：让国产机轮“飞”向世界
在某支线飞机前机轮国产化攻关中，倪新微面临更严峻的挑战——关键零部件胀管胀芯研制紧急攻关。他带领团队对胀管胀芯进行6轮迭代，从材料配比到工艺参数，像雕琢艺术品般精益求精。面对一次次试验失败，他不屈不挠，长期驻守在制造车间，与机加工人一道校准机床精度、同工艺人员探讨优化方案。最终，完全自主的国产胀管胀芯符合稳定性、一致性要求，成本降低30%。参与评审的老师竖起大拇指：“这才是中国制造的底气！”
十二年如一日，倪新微的办公桌始终放着“航空报国”四个大字。如今，作为机轮结构室主任，他依然奋战在一线，带着年轻团队探索全电刹车等前沿领域。有人问他为何如此执着，他笑道：“每当看见自己设计的机轮随飞机腾空、保飞机安稳着陆，就觉得所有的夜都没白熬。”
星光不问赶路人，时光不负有心人。倪新微用十二载青春，将“谦虚谨慎、艰苦奋斗”的誓言熔铸成一个个翱翔蓝天的国产机轮，在浩瀚长空中，书写着一名普通工程师最炽热的报国情怀。
长沙伟徽获评第十三届中国创新创业大赛全国赛 优秀企业
2024-11-22
中国创新创业大赛遵循政府引导、公益支持、市场助力原则，围绕开展高科技、实现产业化、加快形成新质生产力，搭建“政、产、学、研、用、金、服、城”多向对接研讨平台，发现优质企业和团队，发掘源头创新与早期项目，促进科技成果转化，优化创新创业生态，服务产业基础再造和重大关键核心技术攻关，有助于重点产业链高质量开展，支撑国家高新区、国家自创区建设，助力构建以科技创新为引领、以先进制造业为支撑的现代化产业体系，加快推进新型工业化和制造强国、网络强国建设。
长沙伟徽自2001年6月创建以来，不断专注于稀有金属化合物的研发、生产，主要产品为稀有金属二元或多元复式碳化物、碳氮化物，其产品性能和指标参数均处于国内先进水平，打破了部分进口产品的垄断。长沙伟徽拥有市级企业技术中心和中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可实验室，是我国稀有金属碳化物行业领先企业之一，也是国内硬质合金添加剂行业的龙头企业。
中国创新创业大赛遵循政府引导、公益支持、市场助力原则，围绕开展高科技、实现产业化、加快形成新质生产力，搭建“政、产、学、研、用、金、服、城”多向对接研讨平台，发现优质企业和团队，发掘源头创新与早期项目，促进科技成果转化，优化创新创业生态，服务产业基础再造和重大关键核心技术攻关，有助于重点产业链高质量开展，支撑国家高新区、国家自创区建设，助力构建以科技创新为引领、以先进制造业为支撑的现代化产业体系，加快推进新型工业化和制造强国、网络强国建设。
长沙伟徽自2001年6月创建以来，不断专注于稀有金属化合物的研发、生产，主要产品为稀有金属二元或多元复式碳化物、碳氮化物，其产品性能和指标参数均处于国内先进水平，打破了部分进口产品的垄断。长沙伟徽拥有市级企业技术中心和中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可实验室，是我国稀有金属碳化物行业领先企业之一，也是国内硬质合金添加剂行业的龙头企业。
HB火博·(中国)子公司长沙伟徽新材 成功顺利获得湖南省专精特新中小企业认定
2024-04-30
中小企业是国民经济和社会开展的生力军，专精特新企业则是其中的佼佼者，不仅具有“专业化、精细化、特色化、创新型”开展特征，更是能成为产业链补链强链的主力军，为有助于制造业高质量开展源源不断注入新的动力。
HB火博·(中国)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和兴湘集团第二次党代会精神，落实省国资委、兴湘集团和粉冶中心的决策部署，聚焦关键核心技术合力攻关，坚持以“科技成果转化为抓手”，不断促进产业升级，持续有助于创新开展。
未来，HB火博·(中国)将不断加大对所属子公司、事业部的研发投入和技术创新工作的支持，持续提升公司各产业的核心竞争力，促进技术创新平台的提档升级，全力打造科技创新高地，真正实现在产业链供应链关键环节“补短板”“锻长板”“填空白”。
中小企业是国民经济和社会开展的生力军，专精特新企业则是其中的佼佼者，不仅具有“专业化、精细化、特色化、创新型”开展特征，更是能成为产业链补链强链的主力军，为有助于制造业高质量开展源源不断注入新的动力。
HB火博·(中国)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和兴湘集团第二次党代会精神，落实省国资委、兴湘集团和粉冶中心的决策部署，聚焦关键核心技术合力攻关，坚持以“科技成果转化为抓手”，不断促进产业升级，持续有助于创新开展。
未来，HB火博·(中国)将不断加大对所属子公司、事业部的研发投入和技术创新工作的支持，持续提升公司各产业的核心竞争力，促进技术创新平台的提档升级，全力打造科技创新高地，真正实现在产业链供应链关键环节“补短板”“锻长板”“填空白”。
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